Cultura Forte e sua Importância no Grupo

Uma cultura forte possui maior influencia no comportamento das pessoas e também diminui a rotatividade dos funcionários que comprometidos com a organização permanecem na empresa. Com isso, é preciso que os valores essenciais da organização correspondem aos valores pessoais dos membros, assim ocasionando maior engajamento do grupo com a empresa.

A empresa que consegue ter uma cultura forte causa maior impacto no comportamento dos grupos e possui um diferencial em relação as outras empresas, pois com uma cultura forte ela consegue se estabilizar no longo prazo e passar pelas dificuldades compartilhando os mesmos valores pessoais e organizacionais, por isso ter uma cultura forte é uma construção de longo prazo importante para a empresa. 

Primeiramente para possuir uma cultura forte é necessário que o gestor conheça bem a empresa que esta administrando e saber quais valores devem ser compartilhados dentro da organização.

No vídeo a seguir Simone Lucena, empresária e palestrante dá dicas de como construir uma cultura forte e eficiente:

   

Influência da cultura nos grupos

 

     Cultura pode ser entendida de forma geral como as normas e os valores estabelecidos por uma região, organização, entre outros que levarão a chegar a um determinado objetivo por meio destes princípios. Tais aspectos são adotados por seus membros como forma de direcionar o trabalho.

     A cultura vai se formando ao longo do tempo, sendo passada de geração para geração. Assim, esta tem grande influência na formação do grupo e também no comportamento dos mesmos.
     Porém esta deve ser bastante consolidada, pois atualmente com as diversas inovações e mudanças na forma de gestão podem de certa forma interferir na cultura. Sendo assim, cabe aos gestores avaliar quais mudanças são necessárias e o que se deve manter para conseguir adaptar aos novos rumos e comportamentos que novos indivíduos levam para dentro das organizações.

Cultura Organizacional

     " O conceito de cultura organizacional diferente do próprio termo "cultura" em si, possui um sentido mais antropológico, explorando o lado humano de uma organização, a qual possui práticas, símbolos, valores, comportamentos, hábitos, políticas, crenças e princípios interagindo com um todo. A cultura organizacional tem como principal finalidade orientar os membros de uma organização, como se fosse um tipo essencial de diretriz ou preceito que irá direcionar o comportamento das pessoas e suas atividades"

http://www.portal-administracao.com/2014/10/cultura-organizacional-conceito-aspectos.html

     Desta forma, toda organização deve ter uma cultura bem sólida e clara, para que todos que nela trabalham consigam interagir com ela, sentindo-se em harmonia com os preceitos ali expressados. Não é fácil criar um Cultura Organizacional, esta vai sendo formada com o tempo e os funcionários são os principais elos para que essa corrente não se quebre ou se perca com o tempo. 

    A cultura organizacional não é uma coisa sólida, não podemos pegá-la, mas sim podemos identificá-la por meio de atitudes e visões dos funcionários, assim, temos mais uma vez a importância das pessoas, a importância de se trabalhar em equipe e manter um equilíbrio no ambiente organizacional, uma vez que é este q será transmitido para a sociedade, nossos clientes e colaboradores.

Estresse e Liderança

A rapidez e agilidades necessárias no ambiente do trabalho geram outro fator relevante no ambiente organizacional: o estresse. O estresse pode se dar por fatores individuais (como saúde, sintomas psicológicos e comportamentais) além de fatores organizacionais (demandas de tarefas, interpessoais etc.).

Os fatores organizações são muitos dos problemas que tiram o sono dos profissionais: projetos extensos e prazos inflexíveis, gestão ineficiente, falta de autonomia para desenvolver projetos e para gerenciar o tempo. Essas são algumas das situações que podem desencadear o chamado estresse ocupacional.

 

O comportamento humano, seja individual ou dentro de grupos, merece toda a atenção, pois é a partir dele que se determinam as relações dentro da organização, produzindo pontos positivos ou negativos para os objetivos a serem alcançados pela empresa.

No Brasil, de acordo com dados da Isma-BR (International Stress Management Association), nove entre 10 pessoas que estão no mercado de trabalho têm sintomas de ansiedade e 47% da população sofre de depressão.

É fundamental que as empresas percebam a importância desse assunto e adotem medidas para detectar possíveis riscos e preveni-los, portanto dentro da organização o líder possui um papel importante pois seu estilo de liderança é fundamental para desenvolver a satisfação dos funcionários no trabalho. Contribuindo para a motivação da equipe, o comprometimento dos funcionários, a confiança na empresa, a segurança e o sentimento de valorização do funcionário conquistado através de feedback, respeito e credibilidade.

A liderança esta entre uma das principais causas de satisfação no trabalho. Bons líderes criam todas as condições possíveis para que os ambientes de trabalho sejam lugares aprazíveis e nos quais as pessoas possam desenvolver e realizar seus potenciais.

Fonte:http://www.administradores.com.br/artigos/empreendedorismo/psicologia-organizacional/95101/ 

http://www.mundocarreira.com.br/dicas/o-que-e-estresse-ocupacional-e-como-combate-lo/ 

Estresse, como funciona?

Estressse é uma reação do organismo com componentes psicológicos, físicos, mentais e hormonais que ocorre quando surge a necessidade de uma adaptação grande a um evento ou situação de importância. Este evento pode ser algo negativo ou positivo. 

O estresse negativo é o estresse em excesso. Ocorre quando a pessoa ultrapassa seus limites e esgota sua capacidade de adaptação. O organismo fica destituído de nutrientes e a energia mental fica reduzida. Produtividade e capacidade de trabalho ficam muito prejudicadas. A qualidade de vida sofre danos. Posteriormente a pessoa pode vir a adoecer. 

Fonte: http://www.bemdesaude.com/expert/9/dra-josiane-buratto/337/o-que-e-estresse.html

Estresse e motivação

     O estresse é na sua maioria relacionado a pontos negativos, porém de acordo com Dr. Luiz Roberto Fava também há um tipo de estresse positivo, "faz com que o indivíduo sinta-se entusiasmado, ágil, produtivo e otimista. “Estresse é uma energia que carregamos de forma boa ou ruim, isto é, baseada nas nossas próprias respostas e atitudes em relação à vida”, diz. "
     Diante de tal observação, cabe ao indivíduo transformar o estresse em algo positivo e capaz de motivar e não como forma que prejudique em termos pessoais e de trabalho. 

Assédio moral no Ambiente de Trabalho

     Ao se trabalhar em grupo, algumas pessoas tendem a se destacar mais que outras, seja por suas atitudes de liderança ou pelo jeito carismático de envolver todo o grupos. 

     Alguns líderes costumam abusar do poder que tem, agredindo tanto fisicamente quanto verbalmente outras pessoas do seu ambiente de trabalho. O abuso de poder pode causar depressão e lesões graves à vida das pessoas, ficando marcadas para sempre. Os empregados são resguardados pela lei contra tais atitudes, onde tais agressores responderam perante a lei por tais agressões.

     Ser líder é diferente de ser superior. O líder deve manter sua humildade para ganhar a confiança de  seus colaboradores e assim conseguir os melhores resultados possíveis.